“点”问题解决的咨询赋能
供应链等企业运营能力提升为抓手,训
战结合,构建企业持续成长的动力体系
建设,实现从“点”到“线”的建设
投后企业组织健康体检,借助平台从“线”
辐射到“面”
发展,有效构建产业生态体,推动战略、
业务、财务及人力组织方面的创新,实现
从“面”到“体”的突破
- 种子期
- 天使期
- 风险投资期
- 成长期
- 规模期
(预算与业财经营)
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华业真正将投资和创业结合在一起,既是聚芯的基石投资人,也是公司的合伙人。我们选择在Pre-A轮接受华业投资后,和华业共同成长就成为了公司战略很重要的一部分,每轮我们都会给华业预留额度。
刘德珩
聚芯微电子 CEO
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华业关注初创企业的成长性,关注行业的发展规律,关注创始人的经营理念。对于toB科技行业有深刻的理解,在企业的不同发展阶段的节奏、重点能够给予指导。
侯世国
汉朔科技 CEO
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华业对高科技行业有切身经验,对伏达的客户有深度洞察。在面上有战略,销售,人事等系统性的培训,在点上有针对公司的战略指导。
王新涛
伏达半导体 CEO
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华业兼具实业创业经验和资本运作能力,懂战略、管理、运营等,对创业团队帮助很大。在战略和核心团队领导力建设方面,参与研讨后帮助识别各阶段核心矛盾,并协助解决。
江永兴
开思汽配 CEO
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华业是兼具产业及财务投资背景的专业机构,尤其对产业赛道有很深刻的洞见,并能够站在创业者的角度,从产品、管理、资源链接等多维度帮助企业。
吴金刚
英诺赛科 CEO
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华业天成连续多轮加注乐动,是我们最重要的投资人伙伴之一,在战略、组织发展等多个维度一直帮助我们成长,很荣幸能和华业天成在创业路上一起前行。
周伟
乐动机器人 CEO
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华业管理团队拥有优秀的产业实战经验和丰富的投资经验,他们在科技领域具有高远的视野,其通过价值投资与赋能成就企业的使命与科杰的社会价值精神高度契合,非常荣幸能与华业天成达成深度合作。
于洋
科杰科技 CEO
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华业是注重倾听与理解创始人,按需提供投后支持的精品基金,尤其在创投环境风云突变的几年,华业结合公司的情况提供了理性建议,帮助PPIO快速调整商业模式和资本发展路径,实现了过去三年的逆境增长。
姚欣
PPIO边缘云 CEO